Le bâtiment est un secteur stratégique en Espagne en raison de sa taille et de son importance économique, environnementale et sociale, avec un poids spécifique incontestable, mais qui reste encore assez fragmenté. Pour cette raison, depuis 2021, l’Association des promoteurs immobiliers de Madrid (ASPRIMA) a décidé de franchir le pas pour connecter un groupe d’agents liés à la chaîne de valeur de la construction et les aligner sous ce qu’ils ont appelé le Cluster du Bâtiment. Depuis lors, ils travaillent dans un objectif commun : créer de meilleurs environnements urbains grâce à l’innovation dans tous les types de bâtiments.
Le cluster compte déjà près d’une centaine d’entités associées. La plupart sont de grandes entreprises et des PME, mais il existe également des universités et des centres de recherche. « Il fallait conjuguer les efforts et créer des synergies. Il y a beaucoup de talents, mais si nous ne sommes pas unis, il est difficile pour l’innovation que nous recherchons de voir le jour », explique Miguel Pinto, son dirigeant. L’un des défis qui ont été fixés est de promouvoir l’industrialisation de la construction, ce qui, assure Pinto, marquera l’avenir du secteur.
Comment abordez-vous le défi de l’innovation ? Quelles sont les stratégies que vous avez décrites pour l’intégrer ?
Nous avons défini cinq axes stratégiques afin de favoriser l’innovation dans le secteur. Il s’agit de l’industrialisation, de la rénovation, de la durabilité environnementale, du lean construction et de la transformation numérique. Ce sont les cinq lignes générales qui marquent nos actions dans les grands domaines du développement de l’innovation.
Les entités qui font partie du cluster forment des groupes de travail, nous en avons une vingtaine, et apportent du contenu à ces cinq stratégies. Par exemple, dans la gestion des déchets, dans l’axe de la durabilité environnementale, il existe un groupe d’une dizaine d’entreprises qui font de la recherche en collaboration avec l’Université polytechnique de Madrid.
Et quelles sont les avancées appliquées en matière de lean construction ?
Il s’agit d’une philosophie de travail importée du lean manufacturing, une manière d’être plus productif lors de la fabrication d’un élément. Son origine se trouve dans le système de production Toyota, dans l’industrie automobile. Dans le but de gagner des secondes, ils ont suspendu les outils au plafond et accéléré le processus. Lean signifie ajuster les ressources disponibles et éliminer les inefficacités, les pertes.
La Lean construction consiste alors à optimiser ce qui ajoute de la valeur à un projet de construction et à analyser comment éliminer ce qui n’en apporte pas lors de son exécution. En appliquant cette méthodologie sur un chantier de construction, les processus peuvent être améliorés dès la réalisation du projet en termes de sécurité, de durabilité ou de rapidité.
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L’industrialisation de la construction est-elle la clé du développement du secteur ?
Sans aucun doute. Lorsque l’on parle de construction industrialisée, on se réfère à un processus de construction qui fabrique des composants, des modules ou des systèmes par le biais de la fabrication industrielle pour la construction d’un bâtiment. Par la suite, ces éléments sont transportés sur le chantier pour être assemblés sur place. Mais l’objectif n’est pas seulement de déplacer le lieu de production, mais de rendre le processus plus automatique, robotisé et efficace avec la sérialisation et la mécanisation en usine de ces éléments.
Qu’est-ce qui définit alors ce type de système ?
Ce qui le caractérise au niveau de la production et de l’installation, c’est qu’elle se fait dans un lieu autre que le chantier, qu’il y a un transport d’éléments et de structures qui sont ensuite placés sur le chantier, dans l’espace où ils seront finalement. Il faut également considérer qu’il s’agit d’un processus qui doit être très bien pensé, analysé et planifié dès le début afin qu’il n’y ait pas de goulots d’étranglement et que les avantages de ce type de système – qu’il s’agisse d’un bâtiment de qualité, sûr, plus agile, qui permette de gagner du temps et de l’argent – sont vraiment utilisés.
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Quels avantages comparés à la construction traditionnelle ?
Avec l’industrialisation, les temps sont réduits, la qualité est meilleure, il y a moins de problèmes après-vente, moins de défauts, moins d’incidents, c’est plus durable, il y a moins de nuisances pour les voisins… Les avantages sont nombreux, tant pour le client que pour la personne qui exécute, pour les professionnels. Il est également important de comprendre que la construction industrialisée peut être réalisée pour toutes les formes et géométries d’un bâtiment. Et que, comme il s’agit d’un processus très réfléchi dès le départ, prenant en compte tous les agents qui y participent, cela peut prendre plus de temps pour mener à bien le projet, mais au final le temps global investi est moindre. Dans la construction industrialisée, tout est pensé en millimètres au lieu de centimètres, comme c’est le cas avec la construction traditionnelle. Tout concorde.
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Par rapport à d’autres pays européens, l’application de ce modèle de construction est encore rare en Espagne.
Il est vrai qu’il y a des pays en Europe, surtout ceux du nord, qui ont commencé à travailler plus tôt avec ce système, notamment parce que leur propre climat rendait souvent impossible de travailler dehors. En Espagne, ce système a été intégré plus tard, mais il va plus loin. Surtout dans les maisons unifamiliales car en hauteur c’est plus compliqué. Mais des progrès sont également réalisés ici dans les bâtiments multifamiliaux et dans le développement mécanisé de nouveaux composants.
La production en série d’éléments tels que des briques, des poutres ou des dalles a toujours été présente dans la construction. Cependant, dans la construction industrialisée, ces processus vont plus loin et des éléments de construction complets tels que des murs, des sols, des façades et des toits, ou même des escaliers, des balcons, des armoires, des cuisines et des salles de bains sont déjà produits en usine. Des travaux sont toujours en cours pour améliorer ces éléments et il y a une pénurie de main-d’œuvre spécialisée, mais il y a un besoin croissant de composants mieux intégrés et complets à installer dans les bâtiments.
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La construction industrialisée sera-t-elle plus présente dans les années à venir ?
Que l’industrialisation de la construction soit l’avenir est un fait incontestable. La question est de savoir à quelle vitesse cela sera fait. Je crois que dans les cinq prochaines années, nous verrons de plus en plus de bâtiments avec des éléments industrialisés intégrés, avec une partie de construction traditionnelle et une partie industrialisée (avec la façade ou les salles de bains entièrement fabriquées en usine).
Nous avons de plus en plus d’entreprises qui travaillent déjà dans le secteur et développent de leur propre initiative des éléments industrialisés pour les intégrer à l’ouvrage. C’est le cas de Finsa qui, par exemple, a décidé de s’orienter vers des structures en CLT, qui fonctionnent très bien. Ce type d’offre se multiplie pour les concepteurs et promoteurs qui proposent tout une panoplie de solutions industrialisées à intégrer dans leurs bâtiments. Et ils en redemandent.
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Et quel rôle le secteur public joue-t-il dans ce développement de la construction industrialisée ?
Il est extrêmement important que des formes de construction industrialisées soient prescrites dans les logements sociaux car, en plus de ses avantages, ce système génère également de la richesse. Pourquoi ? Car cela crée une industrie, génère de la demande et incite peut-être le constructeur traditionnel à sauter le pas.
Peut-on dire que la construction industrialisée garantit des espaces plus habitables, sains et respectueux de l’environnement ?
Oui, ce sont des bâtiments économes en énergie, la fabrication automatisée des éléments réduit le gaspillage de matériaux, les débris, et réduit également l’utilisation des transports, ce qui réduit les émissions de CO2 par rapport au modèle traditionnel.
Concernant la rénovation… L’industrialisation est-elle une véritable alternative ? Comment intégrer des solutions ou des systèmes industrialisés dans ce type de projet ?
Ce domaine est le plus exigeant. Nous avons un groupe de travail spécifiquement dédié à cela. Développer des éléments en usine à placer dans des bâtiments déjà existants, avec leurs propres spécificités, est un défi car on entre en conflit avec l’évolutivité et la standardisation de cette méthodologie. Mais le besoin de réhabiliter le parc immobilier en Espagne est énorme et les solutions traditionnelles devront coexister avec des solutions industrialisées. Nous parlons avant tout de solutions pour les toits et les façades qui permettent une isolation accrue, que la peau qui protège le bâtiment maintienne le confort thermique à l’intérieur malgré les conditions extérieures. Ces solutions présentent plusieurs avantages par rapport aux solutions traditionnelles : elles sont plus rapides, elles sont moins invasives pour les résidents qui vivent dans cet immeuble et doivent subir les travaux de réforme, cela les affecte moins dans leur vie quotidienne et elles favorisent davantage la circularité parce qu’il s’agit d’éléments qui peuvent être déconstruits et réutilisés dans le futur.
Quels matériaux sont les plus utilisés dans ce type de solutions de construction ?
Il y a de tout. Le traditionnel est le béton, avec lequel il faut relever le défi de la durabilité environnementale. Un autre est l’acier, qui a l’avantage d’être flexible du point de vue de la fabrication des éléments qui peuvent être conçus pour un bâtiment pouvant occuper différentes géométries et espaces, mais qui présente aussi le problème du prix. Puis le bois entre en jeu.
Qu’apporte ce matériau ? Étant une ressource naturelle, plus durable et avec plus de possibilités de design, comment profite-t-elle à l’industrialisation ?
Le bois est un matériau bien connu. Parfois on en parle comme si c’était nouveau, mais c’est un classique qui a beaucoup évolué. Tant pour les structures que pour les composants ou éléments industrialisés, il a l’avantage de conserver ses propriétés et d’être pérenne. Le bois capte le CO2 et son bilan carbone est négatif, il n’émet pas de carbone. Sachant que le secteur de la construction est responsable de 30 % des émissions mondiales, nous avons besoin que les bâtiments soient éco-responsables. De plus, le bois est un matériau hautement reconnu par le client du point de vue du confort. Si nous voulons défendre la durabilité, le bois est un élément essentiel.
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Regardons l’avenir du secteur. Vers quel modèle la construction progresse-t-elle en Espagne ? Devrions-nous importer des aspects d’autres modèles dans notre milieu ?
Je pense que notre secteur est un secteur mature. Mais on estime également que l’Espagne a besoin d’environ 120 000 logements neufs par an. En ce sens, faire face à la construction de ce nombre énorme de logements, compte tenu également de la rareté de la main-d’œuvre, nécessitera d’avoir des alternatives à la construction traditionnelle. Plus personne ne remet en cause la construction industrialisée.
La question, je le répète, réside dans la force des agents impliqués à le faire tôt ou tard. Mais je suis convaincu que dans cinq ans, nous verrons une augmentation substantielle de ce type de construction. Il y a de plus en plus d’entités qui veulent innover et aller plus loin. Elles savent qu’elles doivent investir dans l’innovation car l’avenir, là où il se dirige, grignote l’espace du bâtiment habituel. Elles doivent être à la hauteur et le business model évolue.
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Pour finir, en parlant d’avenir et d’innovation, quel bilan faites-vous de la numérisation actuelle du secteur ? La fracture numérique est-elle en train de se refermer ou le secteur progresse-t-il à deux vitesses ? Dans quels domaines la transformation est-elle plus agile ?
Notre secteur est encore peu numérisé, notamment dans les phases initiale et finale des projets. Dans la partie marketing, les outils de vente utilisés aujourd’hui sont déjà digitaux et permettent aux clients, avec des maquettes virtuelles en 3D, d’avoir une vision intérieure et extérieure de leur logement, différents scénarios, avec de multiples combinaisons de finitions… Et les professionnels de l’architecture travaillent avec la méthodologie BIM. Mais dans la partie exécution, c’est-à-dire pendant le processus de construction, ou dans l’intégration de ce bâtiment industrialisé entre les agents dans le travail avec le concepteur, la transformation numérique n’est pas si aboutie, même si de nombreux progrès ont été réalisés. L’utilisation du BIM dans le bâtiment lui-même, en utilisant des technologies qui peuvent optimiser les performances, est un domaine en développement.
